Чтобы повысить уровень управления качеством компании, повысить качество осведомленности всех сотрудников и повысить основную конкурентоспособность предприятия,VEYONG PHARMAПроводится второе качественное занятие с темой «Все сотрудники участвуют в качестве и всесторонне улучшать качество» на 6th, Март -церемония запуска. Г -нли, генеральный директор компании, г -жа Ронг, заместитель генерального директора, докторни, главный инженер, г -н -Zhou, помощник генерального директора и менеджер по маркетингу, г -н LI, директор по безопасности, доктор Хуо, директор по качеству, директора семинаров различных департаментов и сотрудников фабрики.
2023 - «качественный год» Veyong Pharma. Для этой цели была создана специальная группа, ведущая деятельность, и был сформулирован годовой план деятельности. В течение всего года мы сосредоточимся на качественной концепции «начиная с потребностей клиентов и оканчиваемся с удовлетворенностью клиентов; догнать мирового класса и стать эталоном отрасли», провести серию качественных занятий на уровне массовых масштабов на углу и клиенты.
Генеральный менеджер г -н Ли указал на церемонии запуска: для создания системы продукта, поддерживаемой НИОКР, качеством, обслуживанием и стоимостью, стоимость - это фундамент, в основном является исследования и разработки. Подчеркните необходимость повышения качественной осведомленности всех сотрудников, повысить узнаваемость бренда клиентов и стремиться повысить конкурентоспособность рынка продуктов, чтобы установить основную конкурентоспособность предприятий. Необходимо понимать, что качество - это поддержка продукта, качество бренда, а качество - основная конкурентоспособность, а качественная работа будет выполняться в течение всего года.
Г -н Ли сделал четыре акцента на качественную деятельность:
1. Чтобы придать важное значение для рекламной работы. Принять гибкие и разнообразные рекламные формы для распространения национальных законов и правил качества наркотиков, концепции качества и культуры качества GMP и Veyong Pharma на производственную линию и рыночную линию;
2. Чтобы придать значение обоснованности системы оценки качества. Bendchmark International Standards, внедрить новую версию GMP, укрепить процесс управления производством и качеством, улучшить систему управления качеством, углубить деятельность по улучшению качества, улучшить качество продукции и улучшить управление оценкой качества;
3. Чтобы обратить внимание на проверку утечек и заполнения вакансий. Поощряйте развитие групповых мероприятий и технических исследований, чтобы быстро решить некоторые текущие проблемы с качеством. Найдите проблемы, улучшайте их вовремя и быстро решайте их. Улучшить качество продукции и эффективность производства, улучшить уровень управления на месте;
4. обратить внимание на ключевые вопросы. Сосредоточьтесь на международной регистрации, важных аудитах клиентов и ключевых продуктах.
Качество продукта является жизненной силой компании. Только качество продукта, отвечающее потребностям клиентов, может позволить компании получить импульс долгосрочного и устойчивого развития. Чтобы сделать хорошую работу в области общего планирования качества, этот «качественный год» будет реализован в следующих аспектах:
Улучшения внутреннего управления:
Компания должна провести обучение и изучение знаний по управлению качеством, выставка качества, улучшение качества процессов, улучшение управления оборудованием, специальную проверку управления на месте и другие виды деятельности в сочетании с фактической ситуацией каждого департамента для повышения качественной осведомленности сотрудников, установить концепцию укрепления предприятия с качеством и строго соблюдать линию защиты за качество работы.
Улучшение управления поставщиками:
ПродуктКачество начинается с источника, создает группу по улучшению управления поставщиками, проводит аудиты поставщиков и другую работу по поставщикам, закладывает основу для иерархического управления поставщиками и создает группу стабильных и гарантированных партнеров для компании.
Во время национальной деятельности «Качественного месяца»:
Качественные соревнования по знаниям и навыкам, качественные эссе, предложения по рационализации и превосходные мероприятия по управлению эффективностью проводятся для укрепления качественной осведомленности всех сотрудников, углубить концепцию качества и сформировать добродетельный круг самосовершенствования.
Благодаря официальному открытию «Veyong Pharma 2023 качественного года активности», каждый отдел семинаров будет подробно справляться с фундаментом, сосредоточиться на реализации, консолидировать основные работы по управлению качеством и улучшить внутренние возможности контроля качества. Все Veyong Peple проведет качественные занятия в год с высоким чувством ответственности и миссии, а также выполнять качественную работу твердо и эффективно.
Время сообщения: марта 07-2023
.png)
.png)
.png)
.png)